기조연설

Stanford University 교수 Hau L. Lee

Yahoo EVP Jeff Russakow

Agenda

시간	Program
9:00 ~ 9:30	컨퍼런스 등록
9:30 ~ 9:50	[Opening] Convergence 빅뱅, Smart로 열다고순동 사장 (삼성SDS, 대표이사)
9:50 ~ 10:40	[Keynote 1] Strategic Initiatives of Leading Companies during Turbulent TimesHau L. Lee (美 Stanford University 교수)
10:40 ~ 11:30	[Keynote 2] Converging Times : Smart Answers to Address Complex Client NeedsJeff Russakow (Yahoo EVP)
11:30 ~ 13:00	중식 / VIP오찬회

General Track (2층 다이너스티홀)

General Track

시간	[ICT 융합 서비스]	[ICT 비즈니스 혁신 서비스]	[ICT 인프라 서비스]
13:00 ~13:50	Towards The Next Supply Chain Logistics(SCL) 김형태 부사장 삼성SDS 전략사업본부	재무/관리 Platform구축을 통한 상시 혁신 체계 구축 이성수 담당 삼성카드 경영혁신담당	기업의 녹색 경영 - 삼성의 사례를 중심으로 백재봉 소장 지구환경연구소
14:00 ~14:50	IT가 Orchestra型 미래공간 구축한다 최문근 원장 연세대학교 학술정보원	비즈니스를 선도하는 ICT의 큰 흐름, 2012 IT Mega Trend를 말한다 박광영 전무 삼성SDS 기술본부	Post 차세대 “New Wave”로 금융의 경쟁력을 키우다 강동원 팀장 삼성SDS 금융컨설팅팀
14:50 ~15:10	Coffee Break
15:10 ~16:00	기업의 경쟁력, 모바일이 좌우한다 윤심 상무 | 삼성SDS EMS사업팀 신동경 상무 | 삼성SDS UC사업부 윤찬수 차장 | 삼성물산 경영혁신팀 박환성 상무 | 하이트진로 업무혁신팀	기업혁신의 패러다임, Open Innovation을 말한다 이준기 교수 | 연세대학교 정지훈 소장 | 명지병원 IT융합연구소 장선 변호사 | 법무법인 광장	‘제3의 IT 혁명’ 클라우드가 몰려온다 최윤석팀장 삼성SDS 클라우드전략그룹 Bohling Timothy IBM Marketing VP
16:00 ~16:50
16:50 ~ 17:00	Closing

Special Theme Track I (본관 3층)

Special Theme Track I

시간	[삼성 정보화 혁신사례]	[Supply Chain Logistics]
14:00 ~ 14:50	電池, 글로벌 SCM 운영체제 구축 장용호 부장 | 삼성SDI 시스템경영팀	Welcome Message 윤정기 상무 | 삼성SDS SCL컨설팅팀
		Redefine Supply Chain Management as a Value Referencing System 민정웅 교수 | 인하대학교
14:50 ~ 15:10	Coffee Break
15:10 ~ 16:00	Premium Lifestyle Leading Company로 도약을 위한 Process Innovation 추진 정진광 팀장 | 호텔신라 경영혁신팀	효과적인 Supply Chain Visibility 확보 및 활용방안 오구일 수석컨설턴트 | 삼성SDS, 물류/RFID 그룹장
16:00 ~ 16:50	반도체 생산시스템 내재화를 통한 제조 경쟁력 향상 윤상진 책임 | 삼성전자 시스템기술팀	시나리오 경영, CELLO로 실현되다 서병교 박사 | 삼성SDS 전략SCM그룹

Special Theme Track II (본관 23층)

Special Theme Track II

시간	[Green]	[융합보안]
13:00~16:50	환경규제 대응과 에너지 절감의 실현을 위해 최신 정책 및 기술 발전방향을 살펴보고 기업의 재해 Risk 관리 및 에너지 효율화 추진을 위한 Insight를 제공한다	ICT 컨버전스 型 물리 보안 사업 추진을 위해서 비즈니스 환경이 변해가는 트랜드를 읽고 이를 위한 역량에 대한 정의와 함께 사례를 들어본다